VOUS ACCOMPAGNER dans vos projets et le pilotage
Accompagner : « aller quelque part avec quelqu'un »
Véritable compagnon de route, pour vous éclairer, vous guider et vous soutenir si nécessaire, Michel SAILLEY, expert comptable fondateur de FEMS 360, est là, à vos côtés, dans vos projets de création ou de développement comme dans les coups durs.
Vous avez un objectif : nous fixons ensemble l'itinéraire et suivons votre progression
Vous connaissez le sens vers lequel vous souhaitez ou devez aller, vous parvenez à en faire un objectif clair et chiffré (valeur, % d'évolution, délai de réalisation).
Mais pour y parvenir, un itinéraire est indispensable : « Pas de bon vent pour un navire sans cap » .
Il y a toujours plusieurs moyens d'atteindre un but, tous ont des avantages et des inconvénients. Un seul devra être suivi.
Nous pouvons, par le partage de nos expériences et le recul du regard externe, vous éclairer sur les principaux écueils à éviter mais aussi vous faire apparaitre des solutions inédites et construire ensemble votre plan d'stratégique :
- Ecoute attentive
- Reformulation pertinente
- Processus itératif d'élaboration du projet et de ses étapes
- Définition des points d'étape en délai et en valeur
- Rôles de chacun définis, compétences clefs identifiées, réseau de partenaire
Votre objectif est traduit en termes concrets, le chemin pour y parvenir est déterminé, chacun sait ce qu'il doit faire sous quel délai et avec quel objectif : votre plan d'action stratégique est construit.
Un chemin balisé, des étapes validées
Votre « Business Plan » découle directement de votre plan d'action stratégique, nous mettons à votre disposition un outil en ligne qui structure la construction de ce document indispensable.
Indispensable et pas seulement pour rechercher des fonds en tout premier lieu pour vous :
- Vérifier la cohérence économique de votre idée ;
- Mesurer la résistance du projet à des aléas ;
- Connaitre et maitriser vos chiffres.
Notre rôle sera d'élaborer avec vous les chiffres clefs de votre projet, de vérifier qu'il n'en manque aucun, que tous sont cohérents entre eux, et d'en dégager une analyse argumentée.
Nous vous proposerons ou suggèrerons des solutions modernes : financements participatifs - crowfunding, « love money », banques solidaires, etc….
Nous contribuons efficacement à la rédaction de votre argumentaire car nous connaissons les attentes et les critères de sélection de vos financeurs, banquiers, aides publiques, investisseurs.
Avec ces atouts en mains et un dossier bien construit : vous serez convaincant et nous serons à vos côtés.
Un accompagnement durable et constant
Piloter une entreprise ou un projet, quel qu'en soit la taille, nécessite une vigilance constante et une capacité d'anticipation.
Après un travail et une réflexion en profondeur sur vos facteurs clefs de succès et la définition de vos indicateurs réels de performance nous mettons à votre disposition, un véritable instrument de pilotage BI « business intelligence »
Ce tableau de bord réactif et interactif est mis à jour régulièrement (mensuel ou trimestriel), vous maitrisez vos analyses, chaque chiffre peut être zoomer jusqu'au niveau le plus fin de l'écriture comptable ou de la facture.
Vous avez donc à votre portée, en tous temps et sur tous supports, une vision globale de votre entreprise et à la fois la possibilité de descendre au niveau micro de l'analyse pour une parfaite compréhension et maitrise de votre gestion.
PREMIER ENTRETIEN GRATUIT
Sans engagement, c'est l'occasion d'échanger ensemble sur votre projet ou problématiques et commencer à élaborer un plan d'action.
